最もやる気が高まる状況というのは　人によってまちまちでしょう

ある雑誌にモチベーションのタイプには

目標を「獲得や進歩の追求」ととらえる「促進焦点型」と

「責任をまっとうすること「ととらえる「予防焦点型」があるとありました

別の言い方だと

「成功志向型」か「失敗回避型」かということで

「挑戦欲で働く人」と「責任感で働く人」がいる　ということだそうです

一人の人のなかでも時に応じてどちらもあるでしょうし

第一どちらが良いとか　どちらが優れている　とかいうことではないでしょう

ただ　経営者や管理者は部下がそして自分がどちらのタイプであるかを見極めて

目標設定をしたり　インセンティブをあり方を考えたりしなければならないということです

いろいろなマネジメント　組織化　戦略や戦術の策定　でこのような視点でも検討しなければならないということでしょう

そこを見極めないと　せっかくの人材も生きてこない　ということになるのですね

人を見る　組織を組み立てる　目標をビジュアル化する　いろいろな場面にかかわることですが　難しいですね