もう一昔前になってしまいましたが

大学院で成長発展しつづける企業の組織　をテーマに研究していたころ

結論的には　環境変化に即応できる組織　がそのような組織である　ということになりました

そのような組織とは具体的にはどのような組織で　そのような組織を育て発展させ続けるための施策は・・

というのがその内容でした

いまでも　そのテーマについてはこれが結論というところにたどり着いたとは思えず　

いろいろアンテナをはり考え続けているのですが

強い会社　稼ぐ会社の5つのパターンを「し・な・や・か・な会社」と唱える一文にであった

「し」とは　消費者目線の「し」で　

お客様のほしいものを造り提供するというマーケット・インの発想

「な」とは　なくてはならない会社の「な」で

オンリーワンをもて　とでもいうものでしょうか

「や」とは　役割分担

何でも自前主義ではなく　他社とも組み魅力的な事業プラットフォームを世に問い

仲間をふやしていけるか

「か」とは　環境変化に合わせた変わり身の術

「な」とは　長～く愛しての「な」

この5つのの経営の視点のうち　今一番大事なのは「や」である　

このような小文でした

やっぱり誰しも　発展成長し続ける強い会社となるためには　は永遠のテーマで

いろいろな人がいろいろと考えておられるのだな～と

今更ながら　なんという本質的なそれでいて答えのでない大変なテーマだったのだな

と思う反面

このテーマは　How　Toでは解決できない問題である　ということもつくづく思いました